1. "Man verliert die meiste Zeit damit, dass man Zeit gewinnen will." (John Steinbeck)
2. "Wenn einer alles selbst machen will, braucht er sich nicht zu beklagen, dass er schließlich alles selbst machen muss." (Henri Nannen)

In kleinen und/oder wachstumsorientierten Unternehmen mangelt es häufig strukturbedingt an freien Kapazitäten und nicht selten an Know-how in den kaufmännischen Zentralbereichen.

Ich berate und unterstütze Sie gerne in den nachfolgenden Bereichen:

• Management

Kaufmännische Beratung und Unterstützung des Managements

• Rechnungswesen

Beratung und Unterstützung
- Monats- und Jahresabschlusserstellung (Bilanzierung nach HGB und IFRS)
- Einrichtung neuer Fibu-Systeme und/oder Fibu-Mandanten (z.B. DATEV, Sage, Diamant)
- Optimierung und/oder Neugestaltung von Kostenrechnungssystemen

• Controlling

Konzeption und Einrichtung
- Integrierte Unternehmensplanungen (Bilanz, GuV, Cashflow / Liquidität etc.)
- Management-Informationssysteme (KPI-Dashboards etc.)
- Standardinstrumente (Deckungsbeitragsrechnungen, Mitarbeiterauswertungen etc.)
- Risikomanagementsysteme (z.B. Crisis Intervention & Restructuring-Scorecard)

• Organisation

Beratung, Analyse und Umsetzung(sbegleitung) von Veränderungsprozessen innerhalb der Aufbau- und Ablauforganisation von Zentralbereichen

• Unterstützung von Startups

- Beratung und Unterstützung bei der Definition von Unternehmensstrategien
- Unterstützung bei Marktanalysen
- Konzeption und Erstellung von Businessplänen
- Beratung und Unterstützung von Crowdinvesting-Projekten

• Projektunterstützung Unternehmensrestrukturierung

- Unternehmens- und Bilanzanalysen

- Unterstützung bei Strategieformulierung und Zielableitungen

- Erstellung von Maßnahmenplänen zur Strategieumsetzung (Handlungsempfehlungen)

- Umsetzung(sbegleitung) von Maßnahmenplänen